Блог о юридическом маркетинге

Маркетинговая стратегия + запуск Telegram-канала для адвоката в Москве

Задача

Клиенту (конф.) требовалась управляемая система продвижения: понять, кого именно привлекать, за счёт чего выигрывать конкуренцию, какие каналы подключать и в каком порядке, сколько это будет стоить и какого результата реалистично ожидать.
Параллельно нужно было запустить Telegram-канал как рабочий инструмент доверия и прогрева и подготовить контент-план.

Что сделали

1. Сбор и анализ данных

Работа началась с заполнения анкеты и анализа исходной ситуации: услуги, текущие каналы, ограничения, цели собственника и горизонты роста.

2. Стратегическая проработка

На основе данных и анализа мы:
  • сегментировали целевую аудиторию;
  • определили ключевые услуги, которые стоит продвигать в первую очередь;
  • сформировали УТП и позиционирование;
  • определили приоритетные каналы продвижения;
  • выстроили воронку привлечения клиентов;
  • рассчитали бюджеты и точки окупаемости;
  • сформировали прогноз по лидам и срокам.

3. Дорожная карта действий

Собрали пошаговый план внедрения: приоритеты по каналам и инструментам, что делать сейчас, а что позже, сценарии роста и масштабирования.

Telegram-канал: запуск и контент-план

Оформление канала

  • создан и оформлен Telegram-канал;
  • подготовлено позиционирование и базовая структура (чтобы новый подписчик сразу понимал, кто вы и чем полезны);
  • подготовлен пост-представление и ключевые элементы навигации.

Контент-план

  • разработан контент-план с рубриками и логикой прогрева;
  • контент увязан с воронкой: контент → доверие → целевое действие (обращение/консультация).

Итоги проекта

Клиент получил управленческую основу продвижения и готовую “инфраструктуру” для реализации:
  • чёткую структуру продвижения и приоритеты;
  • позиционирование и УТП, понятные для рынка;
  • воронку привлечения и понятную логику движения клиента;
  • бюджетную модель и прогноз по лидам/срокам (в рамках доступных вводных);
  • оформленный Telegram-канал и контент-план, который можно внедрять и масштабировать.
2026-03-13 14:22 Кейсы